· 凝心聚力，共繪新篇｜華方企業召開2025年度工作會議
華方企業
2025年度工作會議
統一認識、凝心聚力、勇于擔當、穩健前行
華方企業·品質成就未來
2026年1月20日下午，華方企業2025年度工作會議順利召開。會議全面總結過去一年的發展成果，分析當前形勢，部署新一年重點工作。
華方企業創始人、董事長、各子公司總經理、副總經理及員工代表共同參會，凝心聚力，共繪新篇。
會議在激昂的司歌合唱聲中正式啟幕。
01 務實總結 蓄力前行
會議首先聽取了來自項目部和裕隆健身會所三位代表的發言，內容聚焦項目運營、業務發展以及未來展望等內容。
王 磊
華方置業副總經理，兼愉嵐雅園項目經理
王磊從項目推進、質量管控、團隊合作三個方面具體闡述了55號地塊的建設推進，同時分享了2025年度工作中存在的問題與不足，并根據以上內容做出2026年的工作計劃，持續強化項目管理能力，統籌推進項目各項工作。
孟偉來
東蕾苑二期項目經理
孟偉來從東蕾苑二期項目工程進度、工程質量和安全管理情況做了簡單匯報，強調在工程質量和安全管理上狠下功夫，確保安全有序推進生產。同時對2026年做出規劃，對東蕾苑二期項目收尾督促，并積極組織開展機器人項目各棟號的施工工作，確保工程有序、穩健、安全、高效地推進。
李震協
裕隆健身會所負責人
裕隆健身會所負責人從年度運營回顧、成功案例分享、未來規劃展望三個方向進行了分享，他表示明年將制定詳細的發展規劃，從豐富課程、完善會員節日福利等方面入手，持續優化服務，拓展新業務。
02 凝聚共識，謀劃發展
隨后，五家子公司的總經理依次作年度工作匯報。
各位總經理立足公司全局，系統闡述了2025年度經營成果、戰略執行情況與2026年工作重點。
李海平
華方置業總經理
李海平從2025年度重點項目關鍵節點推進情況進行了匯報，包括提升服務意識，保障各業態有序運營；55號項目核心工作完成情況；康養項目情況；江陰項目工作幾個方面。
2026年置業公司將凝心聚力、鉚足干勁，認真務實推進各項事務。
陶忠興
華方建設總經理
陶忠興以“在攻堅克難中穩健前行”為主題，從項目建設、安全管理、質量管理與技術創優、成本管控與經營拓展四個方面具體闡述了2025年的工作內容，并分析了存在的問題與不足。
同時對2026年的工作進行展望，按照穩根基、強內功、激活力、控風險、謀突破這幾方面有序推進發展。
沈黎明
華方砼業總經理
沈黎明結合市場，從生產和銷售、原材料、資金、質量和服務以及安全生產5個方面對2025年的工作進行了總結回顧。
他表示2026年的工作目標已清晰，下一步將圍繞這一目標開展系統性推進，確保計劃轉化為實際成果。
龔大偉
裕隆酒店總經理
龔大偉從工作回顧、亮點經驗、分析反思和未來計劃四個方面向大家分享了2025年度的工作內容。
他回顧了酒店核心業務及職能部門的工作內容，從生產、安全、業務等方面進行了分析闡述。未來酒店會以“統一認識、凝心聚力、勇于擔當、穩健前行”為指導思想，從提升品質、管理、服務為要求，提升市場競爭力，加大市場占比。
張怡婷
華方投資副總經理
張怡婷分享了物業公司2025年的工作內容，從建立報修臺賬、能耗成本管控、物業創收、安全管理幾個方面進行了詳細闡述，同時分享了物業存在的不足和改進方向，她表示這也是2026年物業公司的工作重點。
在資產管理上，她表示愉嵐雅園6500平方米商業綜合體的招商是2026年的重中之重，會從項目業態進行區域劃分，加大宣傳力度和跟進客戶這幾方面入手，有序推進招商管理。
03 謀篇布局 指引方向
在聽取全部代表匯報后，華方企業董事長李燕嵐作出講話。
她充分肯定了各業務單元在2025年取得的經營成果，并向辛勤付出的全體員工表示感謝。
華方企業董事長：李燕嵐
李董回顧了2025年新春研討會上員工們的分享與總結，希望大家以自我審視的清醒態度做好年終復盤，梳理經驗、厘清思路，推動持續優化與提升。
她就華方企業旗下各子公司與多元業態在2025年的發展情況作出系統總結，并圍繞以下三個方向，對后續發展路徑提出展望與要求：
思想同頻：以集體變革應對市場挑戰
雙向奔赴：企業與個人的發展同頻
核心目標：以持續學習為基，錨定優勢拉升市場占有率
最后，李董表示華方企業是大家共同的平臺，它的成長離不開每個人的堅守與付出，希望大家并肩抓住機遇，迎接挑戰，共同把華方品牌做得更響，市場做得更廣，發展之路走得更穩。
04 凝心聚力 穩健前行
創始人李正興在講話中回顧2025年時指出，過去一年是不平凡的一年，公司始終圍繞“提升品質理念、提升管理思維、提升服務標準”的指導思想扎實推進各項工作。
華方企業創始人：李正興
面向2026年，他進一步提出了新的指導思想：統一認識、凝心聚力、勇于擔當、穩健前行。
他強調，公司上下應深刻理解并踐行這一指導思想，在夯實基礎中穩步推進各項事業，共同開創發展新局面。
最后創始人提到，臨近過年各子公司和項目部要注意以下內容：
一、堅持安全第一，切實抓好安全生產各項工作。
二、秉持細致、嚴謹、實事求是的原則，全面完成年度結算工作，切實對合作單位與民工負責。
三、重點做好物料、機械設備等企業財產的保管與維護，特別是節假日期間的安全管理，確保節后復工順利推進。
四、嚴格落實假期值班值守，全面加強安全防范工作。
五、規范能源使用與設施管理，確保用電、用水、用氣等符合安全規范。
05 邁向2026：團結奮進 共譜新章
本次年度工作會議既是對過去一年的全面總結，更是面向未來的動員與部署。通過深入交流與思想碰撞，進一步統一了發展共識，明確了前進方向。
2026年是華方企業邁向新發展階段的關鍵一年。企業將以“統一認識、凝心聚力、勇于擔當、穩健前行”為指導思想，以創新為動力，凝聚全體華方人的智慧與力量，扎實推動各板塊業務高質量發展，共同書寫企業發展與社會貢獻的新篇章。
征程萬里，步履不停；重任在肩，更須奮進，華方企業已整裝再出發！
